1月31日，周末，吉陽(yáng)區(qū)六道村第一書記兼鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘文輝直奔六道村正在平整的黨群活動(dòng)中心用地現(xiàn)場(chǎng)。來(lái)六道村這些年，他從青澀到成熟，職務(wù)換了4個(gè)，不論崗位怎么變化，也不論職務(wù)怎么更換，他早已與六道村融為一體。

曬得黝黑的皮膚，手掌上泛黃的厚繭，這位“80后”身材清瘦，臉上始終帶著微笑。今年是鐘文輝到六道村的12個(gè)年頭，見(jiàn)到鐘文輝的人都會(huì)問(wèn)他同一個(gè)問(wèn)題：你是不是打算在六道村待一輩子？鐘文輝說(shuō)：“12年里看到筆記本上的難題一個(gè)接一個(gè)被劃掉，村子的面貌也在一天天變好，我的根已經(jīng)扎在這里了。”

過(guò)去的六道村，位于榆林灣東側(cè)的六道灣臨海地帶。2016年，整村搬遷至福海苑安置區(qū)，村民為100％失地農(nóng)民，大多主要以收取房屋租金和外出打工為生。

2009年，29歲的鐘文輝以六道村黨支部書記助理身份走進(jìn)六道村。大部分村民對(duì)他持懷疑態(tài)度：“從吉陽(yáng)區(qū)來(lái)的干部能干什么？是來(lái)‘鍍金’的吧？”六道村村民羅文義說(shuō)，剛開(kāi)始村民對(duì)年輕干部比較排斥，要改變大家的觀念，不是件容易的事。

12年的時(shí)光，鐘文輝用熱心、細(xì)心、誠(chéng)心、耐心贏得了六道村村民的信任。他用腳步丈量工作，挨家挨戶講政策，磨破了嘴皮子；指導(dǎo)健全村里的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善議事規(guī)則和決策程序，推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)公開(kāi)，硬是摘掉了六道村后進(jìn)黨支部的帽子。

“大家都知道拆遷是塊燙手山芋，小鐘卻以群眾最關(guān)心、反映最多的民生問(wèn)題為突破口，先后完成了村民房屋補(bǔ)償、土地款發(fā)放、失地養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)放等補(bǔ)償問(wèn)題，并引導(dǎo)解決全村近200人就業(yè)，讓搬遷群眾吃上‘定心丸’。”村民胡帥說(shuō)。

一直以來(lái)，六道村127名黨員都借用臨街商鋪開(kāi)展村務(wù)活動(dòng)。鐘文輝利用在發(fā)改部門的任職經(jīng)驗(yàn)，先后多次往返市土儲(chǔ)中心等多個(gè)部門協(xié)調(diào)溝通，成功申請(qǐng)到一塊16．6畝的黨群活動(dòng)中心用地。目前，該項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)等勘測(cè)工作。村民贊嘆：“在六道村，他真的是為村民操真心、辦實(shí)事。”

“老百姓的工作好不好做，關(guān)鍵是黨員干部能不能做到‘真’和‘公’。”鐘文輝說(shuō)，只要沒(méi)有私心，一碗水端平，就一定能把事干好。

群眾齊心了，事情就好辦了。2019年，作為鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的鐘文輝以盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)為抓手，激活六道村沉睡10年之久的集體資產(chǎn)。100余處占道經(jīng)營(yíng)者到劃定臨時(shí)督導(dǎo)點(diǎn)統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)，多年擱置的8棟臨時(shí)過(guò)渡房及商鋪資產(chǎn)全部盤活，實(shí)現(xiàn)年收入528萬(wàn)元，擺脫了六道村近10年村集體經(jīng)濟(jì)零收入的困境。

剛解決一個(gè)難題，新的難題又?jǐn)[在他的面前。六道村搬遷至福海苑安置區(qū)后，新的福海苑安置區(qū)涉及六道、安羅、田獨(dú)3個(gè)村委會(huì)，僅僅盤活六道村集體經(jīng)濟(jì)是行不通的，如何讓六道村再次“逆襲”？為了找準(zhǔn)切入點(diǎn)，鐘文輝開(kāi)展走訪調(diào)研，了解村情民意，多次同三個(gè)村委會(huì)兩委班子協(xié)商，確立了“占比分配、盤活經(jīng)濟(jì)、協(xié)同發(fā)展”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，并制定了分配占比表和“合作共贏、利村利民”集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式，為三個(gè)村委會(huì)鄉(xiāng)村振興之路瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。

12年來(lái)，鐘文輝奮戰(zhàn)在基層一線，撲下身子，扎根鄉(xiāng)土，讓“落后村”在鄉(xiāng)村振興的路上華麗轉(zhuǎn)身！