5月28日上午，海墾控股集團墾區(qū)39萬畝芒果產(chǎn)業(yè)資源整合簽約儀式在三亞市海棠區(qū)八八大廈舉行。這是海南農(nóng)墾采取集團化發(fā)展策略，深入推進芒果產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，積極建設(shè)熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出的又一步伐。

　　近幾年，隨著水果消費市場需求量的增加，海南農(nóng)墾墾區(qū)芒果種植面積及畝產(chǎn)量大幅增長，墾區(qū)芒果產(chǎn)業(yè)得到一定的發(fā)展。但從目前發(fā)展情況來看，海墾控股集團芒果產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定差距，尤其是芒果種植標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、早采現(xiàn)象嚴(yán)重、商品化處理程度低、品牌信譽度有待提高等不足嚴(yán)重制約著海南農(nóng)墾芒果產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。

　　為了破解這一難題，做大做強芒果產(chǎn)業(yè)，海南海墾果業(yè)集團股份有限公司按照相關(guān)要求，初步制定了《海墾控股集團墾區(qū)39萬芒果產(chǎn)業(yè)資源整合及2019年行動方案》，并在5月28日與海南農(nóng)墾神泉集團有限公司、海南農(nóng)墾南繁產(chǎn)業(yè)集團有限公司、海南省農(nóng)墾科學(xué)院集團有限公司、海南農(nóng)墾榮光農(nóng)場有限公司、海南農(nóng)墾廣壩農(nóng)場有限公司、海南農(nóng)墾立才農(nóng)場有限公司、海南農(nóng)墾金江農(nóng)場有限公司、海南農(nóng)墾毛公山農(nóng)場有限公司(以下簡稱“戰(zhàn)略合作單位”)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　總體而言，海墾果業(yè)集團將以整合墾區(qū)39萬畝芒果產(chǎn)業(yè)資源為總體目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上再對墾區(qū)外的芒果產(chǎn)業(yè)資源進行資源整合，并對墾區(qū)及墾區(qū)外的其他熱帶水果產(chǎn)業(yè)進行資源整合，最終形成海墾果業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展、規(guī)范運營，進而實現(xiàn)海墾果業(yè)集團資本、資源、利潤、稅收、品牌及市場最大化目標(biāo)，基本建成集熱帶水果種苗基地、規(guī)模種植基地、農(nóng)資配套及服務(wù)、產(chǎn)品加工和包裝、供應(yīng)鏈交易平臺以及集特色休閑、觀光、旅游等于一體的綜合大型熱帶水果龍頭企業(yè)。

　　為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，戰(zhàn)略合作協(xié)議中專門明確，將成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立資金投入、混合型協(xié)同合作、質(zhì)量安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵等四大機制。

　　“混合型協(xié)同合作機制是本次芒果產(chǎn)業(yè)整合中的一大亮點。”海墾果業(yè)集團有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次合作改變了過去各個單位單打獨斗的局面，采取了集團化發(fā)展的新模式，各個戰(zhàn)略合作單位將按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一購銷的“六統(tǒng)一”原則，采取海墾果業(yè)集團+戰(zhàn)略合作單位、合作社及種植大戶、銷售平臺、供應(yīng)鏈平臺等產(chǎn)業(yè)資源模式，建立協(xié)同合作機制，以規(guī)?；N植基地為基礎(chǔ)，依托海墾果業(yè)集團和戰(zhàn)略合作協(xié)議單位全面帶動，聚集現(xiàn)代生產(chǎn)要素，發(fā)揮技術(shù)集成，產(chǎn)業(yè)融合、核心輻射等功能作用，通過股份合作方式，共享資源、共獲收益。

　　當(dāng)天，現(xiàn)場還簽署了《海墾果業(yè)集團與果業(yè)交易平臺運營團隊關(guān)于海南海墾果業(yè)交易平臺合作意向書》《海墾果業(yè)集團與三亞市芒果協(xié)會關(guān)于芒果產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。海墾控股集團副總經(jīng)理張志堅出席簽約儀式。