海南農(nóng)墾品牌斬獲佳績。6月18日，世界品牌實驗室于北京發(fā)布的《中國500價值品牌》分析報告顯示，海南省農(nóng)墾投資控股集團有限公司（以下簡稱海墾集團）品牌價值489.85億元，位列全國第252名。

　　雖然沒有出現(xiàn)在資產(chǎn)負債表上，但品牌是一家企業(yè)重要甚至重要的“資產(chǎn)”。大浪淘沙，于市場中見真金，海墾集團品牌價值持續(xù)提升，以母品牌“HSF海墾集團”為核心，各子品牌落地生花，建設了一批品質佳、信譽優(yōu)、認可度高的農(nóng)業(yè)品牌，持續(xù)推進熱帶特色高效農(nóng)業(yè)建設，走出一條“品牌強墾”“品牌強農(nóng)”的特色道路。

　　墾字號持續(xù)吸金

　　品牌價值，即是對企業(yè)所擁有的產(chǎn)業(yè)價值、資本價值、產(chǎn)品價值、渠道價值、服務價值、文化認同等多維度價值的深度挖掘。然而，與相對有形的資產(chǎn)相比，這一無形資產(chǎn)的增值能力令人吃驚。

　　2015年，海墾集團轉企改制，從舊體制中脫胎重生。這個蹣跚學步的“嬰兒”，在市場浪潮拼搏中，逐步摸索出一條打造品牌的特色路徑。

　　抓質量，推進品牌綠色發(fā)展。海墾集團堅持“農(nóng)墾姓農(nóng)”，以“五個牢牢掌控”為準則，推動供應鏈體系建設，掌握土地、生物性資源、成本、技術和銷售渠道五大產(chǎn)業(yè)建設關鍵資源，以農(nóng)業(yè)大基地建設強化產(chǎn)業(yè)自主權、話語權，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)提質增效。

　　樹標桿，構建梯次發(fā)展體系。海墾集團進一步放大品牌精品在打牢產(chǎn)業(yè)基礎、強化營銷推廣、擴大市場消費等方面的引領作用，確保農(nóng)業(yè)品牌接二連三推出。

　　海墾集團引導品牌農(nóng)業(yè)朝著“深、精、新”方向發(fā)展，逐步構建并完善品牌農(nóng)業(yè)體系，趨向市場化發(fā)展，農(nóng)業(yè)品牌“含金量”越來越足。

　　茶山青翠里，海南農(nóng)墾“白沙”“金鼎”“白馬駿”等品牌的茶葉爭相競發(fā)；膠林蔥郁里，海南農(nóng)墾“好舒福”乳膠產(chǎn)品柔軟細膩；牧場青青，海南農(nóng)墾“和牛”肉鮮味美……它們或好吃或好用，憑借過硬質量于市場的大浪淘沙中“見真金”，在消費者心中烙下印記。

　　目前，海墾集團及旗下企業(yè)擁有注冊商標1079件，其中海南省商標7個、海南省農(nóng)產(chǎn)品2個，還有10多個產(chǎn)品獲綠色食品、良好農(nóng)業(yè)、綠色A級產(chǎn)品等質量認證。

　　特字牌站穩(wěn)腳跟

　　在市場營銷領域，一個名為“貨架思維”被視作核心策略——所有消費場景都可被視為“貨架”，產(chǎn)品必須足夠豐富、搶眼、有特色，才能從競爭中脫穎而出，激發(fā)客戶的認知和認可。好的品牌向消費者傳遞了一種信息：“我就是你一直在尋找的。”

　　業(yè)內人士認為，“貨架思維”的本質是依靠品牌增值和產(chǎn)品矩陣，爭奪消費者注意力、提升轉化效率，這便要求商品必須有足夠強烈的品牌烙印和多元的產(chǎn)品體系。

　　“我們依托自有特色資源，不斷豐富產(chǎn)品品類，打造產(chǎn)品矩陣，填滿海墾‘貨架’。”海墾集團相關負責人表示，從貨品到產(chǎn)品，除了洞悉市場需求，海墾集團下屬各企業(yè)以農(nóng)為本，與科研院所加強合作，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，打好“特”字牌，在市場站穩(wěn)腳跟。

　　圍繞本土生長、海墾本味等特點，海南農(nóng)墾各企業(yè)立足科技支撐，持續(xù)擦亮品牌成色。

　　“從種源出發(fā)，我們打造的品牌核心競爭力。”海南農(nóng)墾草畜產(chǎn)業(yè)集團有限公司總經(jīng)理李義書透露，該集團聯(lián)合崖州灣國家實驗室等科研院所，聚焦純種和?；蚪M選育、良種快繁技術等前沿育種技術研究，年均投入超千萬元經(jīng)費推進科研攻關和技術突破，并持續(xù)建立育種大數(shù)據(jù)平臺。

　　向新圖強，特色成為品牌的底色。目前，海墾和牛經(jīng)育肥至28月齡出欄，A4、A5級別肉品比例高達90%，“墾和”系列和牛產(chǎn)品在各大展會上屢獲殊榮。

　　這并非孤例。向種圖強，海墾集團緊抓立足南繁腹地優(yōu)勢，和科研院所合作選育優(yōu)勢品種，乳白色的“海墾玉520”生吃有濃濃的牛奶味，紫紅色的“黑歌”玉米富含花青素，果皮金黃的“羅密歐”西甜瓜馥郁甜美……諸多良種持續(xù)擦亮海墾印記。

　　鏈字經(jīng)煥新升級

　　品牌建設，始終是海南農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的題中之義。

　　長久的發(fā)展歷史，讓海南農(nóng)墾品牌聲名在外。然而與工業(yè)化生產(chǎn)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體普遍弱小、生產(chǎn)無序、信息不暢，農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷大多數(shù)小打小鬧、不成氣候。

　　思維轉換，迫在眉睫。

　　“提出‘一場一品’，正是從頂層設計層面，發(fā)力海南農(nóng)墾資源重整，鏈條重塑的抓手。”海墾集團相關負責人表示，在海南自貿(mào)港建設大潮下，作為省屬國有龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)，海墾集團真切地認識到農(nóng)業(yè)的定位已經(jīng)從“原產(chǎn)地種植”轉變?yōu)?ldquo;基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的供應和協(xié)同管理”。

　　近兩年，海墾集團持續(xù)推進“一場一品”專項行動，在種植端統(tǒng)籌推動標準化自營基地建設，加快有特色、優(yōu)質、高效的優(yōu)勢品種產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，并制定和完善質量控制體系，同時做好田頭預選、預冷、包裝等環(huán)節(jié)，推進非標準品轉化為標準品，構建起海南農(nóng)墾優(yōu)質產(chǎn)品種植網(wǎng)絡。

　　“鏈”接發(fā)展，“一場一品”將提升以產(chǎn)業(yè)鏈條鏈主為主導的企業(yè)協(xié)作能力，以利益分配為動力深入優(yōu)化落地“八個統(tǒng)一”建設，充分發(fā)揮農(nóng)墾企業(yè)組織能力、協(xié)作能力，為市場提供優(yōu)質的海墾產(chǎn)品，從而塑造海南農(nóng)墾品牌，持續(xù)提升品牌價值。

　　站上跨越式發(fā)展的“風口”，海墾集團品牌“通道效應”正疊加釋放，“鏈條效應”加速顯現(xiàn)。